品牌定位策劃之品牌人設(shè)打造三法
發(fā)布時(shí)間:2025-03-29 ????點(diǎn)擊數(shù):
品牌人設(shè)要打造,品牌定位要?jiǎng)?chuàng)新。品牌人設(shè)打造,貴在以“品牌格化“(把品牌作為一個(gè)人來(lái)經(jīng)營(yíng)、來(lái)看待、來(lái)創(chuàng)造)指引企業(yè)品牌戰(zhàn)略,以“品牌特質(zhì)”牽引全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以“專(zhuān)屬價(jià)值”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播,更重要的是,升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、賦能數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,與時(shí)俱進(jìn),建立強(qiáng)有力的“品牌認(rèn)知”,建立強(qiáng)有力的“品牌區(qū)隔”,讓品牌極具價(jià)值感及創(chuàng)新力!
“三大方法”,打造強(qiáng)品牌人設(shè)。1)“有自己的專(zhuān)屬價(jià)值”:品牌如人,獨(dú)立且有特色;創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值。2)“有自己的專(zhuān)屬認(rèn)知”:形成專(zhuān)屬的品牌認(rèn)知;有自己的專(zhuān)業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別。3)“有自己的有效區(qū)隔”:形成強(qiáng)有力的區(qū)隔;構(gòu)筑自主品牌護(hù)城河。
“有自己的專(zhuān)屬價(jià)值”:品牌如人,獨(dú)立且有特色;創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值
品牌如人,獨(dú)立且有特色。“人格化”品牌戰(zhàn)略,指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新;“人格化經(jīng)營(yíng)”,牽引企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)“大創(chuàng)新”。越優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng),越是注重“人格化”的品牌經(jīng)營(yíng),越是擁有“獨(dú)特品牌氣質(zhì)”的品牌,越是將“品牌特質(zhì)”貫穿于用戶(hù)經(jīng)營(yíng)的品牌。
創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值。品牌特質(zhì),鑄就卓越品牌;專(zhuān)屬品牌價(jià)值,點(diǎn)亮品牌“大創(chuàng)造”。越優(yōu)秀的品牌人設(shè),越能深度挖掘品牌特質(zhì),彰顯品牌“獨(dú)特人格”。其或立足于獨(dú)特產(chǎn)業(yè)帶,訴求“正宗產(chǎn)地”,講究“正宗價(jià)值”,讓品牌代言“正宗”底蘊(yùn);或引入行業(yè)專(zhuān)家,訴求“專(zhuān)業(yè)價(jià)值”,突出“專(zhuān)業(yè)特質(zhì)”,讓“專(zhuān)業(yè)”成為品牌的“代名詞”。
“有自己的專(zhuān)屬認(rèn)知”:形成專(zhuān)屬的品牌認(rèn)知;有自己的專(zhuān)業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別
形成專(zhuān)屬的品牌認(rèn)知。無(wú)專(zhuān)屬,無(wú)獨(dú)特感;無(wú)獨(dú)特感,無(wú)獨(dú)特的“品牌認(rèn)知”。越優(yōu)秀的品牌認(rèn)知,越有自己的“專(zhuān)屬感”,其或?qū)W⒂谀骋黄奉?lèi),成為“品類(lèi)的代言人”,如“王老吉”之于涼茶飲料;或?qū)>谀骋幌M(fèi)場(chǎng)景,成為“消費(fèi)場(chǎng)景的代言人”,成為“消費(fèi)場(chǎng)景”的代表性品牌,如攜程網(wǎng)之于在線(xiàn)旅行行業(yè)。
有自己的專(zhuān)業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別。品牌人設(shè),需要有自己的“獨(dú)特品牌形象”,需要有自己的“專(zhuān)業(yè)符號(hào)及辨識(shí)度”。其或扎根自我價(jià)值,洞察自我產(chǎn)品特征,塑造自我“品牌符號(hào)”,與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔開(kāi);或建立規(guī)范的VI形象,將VI人格化,形成自我品牌IP,成為“品牌人設(shè)”的有力載體,進(jìn)而塑造強(qiáng)大品牌感,點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播。
經(jīng)典案例:根據(jù)贏(yíng)商網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明,TOP TOY 依托公司 IP 資源不斷豐富 IP 矩陣,截至 2022 年 12 月 31 日,TOP TOY 已與 20 位 IP 許可方聯(lián)名開(kāi)發(fā)出 300 逾款 TOP TOY 品牌下的 IP 產(chǎn)品。以暢銷(xiāo)款 IP 大力招財(cái) 貓為例,TOP TOY 便是直接與藝術(shù)家徐振邦進(jìn)行合作,通過(guò)供應(yīng)鏈與營(yíng)銷(xiāo)的賦能,將 IP 與產(chǎn)品結(jié)合推向消費(fèi)者。
“有自己的有效區(qū)隔”:形成強(qiáng)有力的區(qū)隔;構(gòu)筑自主品牌護(hù)城河
形成強(qiáng)有力的區(qū)隔。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶(hù)經(jīng)營(yíng),數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,越優(yōu)秀的品牌人設(shè),越能點(diǎn)亮自我“用戶(hù)價(jià)值”,越能創(chuàng)造“強(qiáng)有力的區(qū)隔”,越能形成“強(qiáng)有力認(rèn)知”,或以“明星產(chǎn)品”代言新一代品類(lèi),成為“新品類(lèi)”代言者;或以“智能終端”展示優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,通過(guò)“智能導(dǎo)購(gòu)”實(shí)現(xiàn)用戶(hù)商品的“智能匹配”,大大提升用戶(hù)成交率,進(jìn)而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成“強(qiáng)力區(qū)隔”。
構(gòu)筑自主品牌護(hù)城河。品牌人設(shè),尤其是強(qiáng)品牌IP,本身就是強(qiáng)大的“品牌競(jìng)爭(zhēng)利器”,是強(qiáng)大的品牌經(jīng)營(yíng)工具。優(yōu)秀企業(yè),總會(huì)持續(xù)提升品牌IP的“價(jià)值感”,通過(guò)故事、傳說(shuō)、角色等提升品牌IP的“吸引力”,通過(guò)IP衍生、IP家族等提升品牌IP的“整體競(jìng)爭(zhēng)力”,通過(guò)IP聯(lián)合、IP主題等提升品牌IP的“市場(chǎng)影響力”,以此構(gòu)筑強(qiáng)大的自主品牌護(hù)城河,提升品牌的“競(jìng)爭(zhēng)力”。
經(jīng)典案例:根據(jù)羊城晚報(bào)、贏(yíng)商網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明,中國(guó)積木是 TOY TOY 發(fā)力的戰(zhàn)略級(jí)品類(lèi)之一,其通過(guò)與核心供應(yīng)商高德斯精密科技等的合作打造出高質(zhì)量、價(jià)格實(shí)惠的積木產(chǎn)品。2022 年,中國(guó)積木上線(xiàn) SKU 80 余個(gè),并據(jù)中國(guó)積木主理人預(yù)計(jì) 2023 年將提升至 200 個(gè),暢銷(xiāo)款庫(kù)洛米系列還打破了 TOP TOY 原有渠道的限制,入駐至山姆等 KA 渠道。
品牌人設(shè),是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的“強(qiáng)大載體”,是企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的“創(chuàng)新利器”,更是全渠道品牌策劃傳播的“強(qiáng)大武器”。優(yōu)秀的品牌人設(shè),無(wú)不以“專(zhuān)屬價(jià)值”點(diǎn)亮品牌底色,無(wú)不以“專(zhuān)屬認(rèn)知”搶占用戶(hù)心智,無(wú)不依托數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、推動(dòng)品牌用戶(hù)渠道“高度匹配”。品牌有價(jià)值,可以快速吸引用戶(hù);品牌有區(qū)隔,可以構(gòu)筑“強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力”,如此,品牌人設(shè),未來(lái)可期,成就可期!
“三大方法”,打造強(qiáng)品牌人設(shè)。1)“有自己的專(zhuān)屬價(jià)值”:品牌如人,獨(dú)立且有特色;創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值。2)“有自己的專(zhuān)屬認(rèn)知”:形成專(zhuān)屬的品牌認(rèn)知;有自己的專(zhuān)業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別。3)“有自己的有效區(qū)隔”:形成強(qiáng)有力的區(qū)隔;構(gòu)筑自主品牌護(hù)城河。
“有自己的專(zhuān)屬價(jià)值”:品牌如人,獨(dú)立且有特色;創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值
品牌如人,獨(dú)立且有特色。“人格化”品牌戰(zhàn)略,指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新;“人格化經(jīng)營(yíng)”,牽引企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)“大創(chuàng)新”。越優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng),越是注重“人格化”的品牌經(jīng)營(yíng),越是擁有“獨(dú)特品牌氣質(zhì)”的品牌,越是將“品牌特質(zhì)”貫穿于用戶(hù)經(jīng)營(yíng)的品牌。
創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值。品牌特質(zhì),鑄就卓越品牌;專(zhuān)屬品牌價(jià)值,點(diǎn)亮品牌“大創(chuàng)造”。越優(yōu)秀的品牌人設(shè),越能深度挖掘品牌特質(zhì),彰顯品牌“獨(dú)特人格”。其或立足于獨(dú)特產(chǎn)業(yè)帶,訴求“正宗產(chǎn)地”,講究“正宗價(jià)值”,讓品牌代言“正宗”底蘊(yùn);或引入行業(yè)專(zhuān)家,訴求“專(zhuān)業(yè)價(jià)值”,突出“專(zhuān)業(yè)特質(zhì)”,讓“專(zhuān)業(yè)”成為品牌的“代名詞”。
“有自己的專(zhuān)屬認(rèn)知”:形成專(zhuān)屬的品牌認(rèn)知;有自己的專(zhuān)業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別
形成專(zhuān)屬的品牌認(rèn)知。無(wú)專(zhuān)屬,無(wú)獨(dú)特感;無(wú)獨(dú)特感,無(wú)獨(dú)特的“品牌認(rèn)知”。越優(yōu)秀的品牌認(rèn)知,越有自己的“專(zhuān)屬感”,其或?qū)W⒂谀骋黄奉?lèi),成為“品類(lèi)的代言人”,如“王老吉”之于涼茶飲料;或?qū)>谀骋幌M(fèi)場(chǎng)景,成為“消費(fèi)場(chǎng)景的代言人”,成為“消費(fèi)場(chǎng)景”的代表性品牌,如攜程網(wǎng)之于在線(xiàn)旅行行業(yè)。
有自己的專(zhuān)業(yè)符號(hào)及有效識(shí)別。品牌人設(shè),需要有自己的“獨(dú)特品牌形象”,需要有自己的“專(zhuān)業(yè)符號(hào)及辨識(shí)度”。其或扎根自我價(jià)值,洞察自我產(chǎn)品特征,塑造自我“品牌符號(hào)”,與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔開(kāi);或建立規(guī)范的VI形象,將VI人格化,形成自我品牌IP,成為“品牌人設(shè)”的有力載體,進(jìn)而塑造強(qiáng)大品牌感,點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播。
經(jīng)典案例:根據(jù)贏(yíng)商網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明,TOP TOY 依托公司 IP 資源不斷豐富 IP 矩陣,截至 2022 年 12 月 31 日,TOP TOY 已與 20 位 IP 許可方聯(lián)名開(kāi)發(fā)出 300 逾款 TOP TOY 品牌下的 IP 產(chǎn)品。以暢銷(xiāo)款 IP 大力招財(cái) 貓為例,TOP TOY 便是直接與藝術(shù)家徐振邦進(jìn)行合作,通過(guò)供應(yīng)鏈與營(yíng)銷(xiāo)的賦能,將 IP 與產(chǎn)品結(jié)合推向消費(fèi)者。

形成強(qiáng)有力的區(qū)隔。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶(hù)經(jīng)營(yíng),數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,越優(yōu)秀的品牌人設(shè),越能點(diǎn)亮自我“用戶(hù)價(jià)值”,越能創(chuàng)造“強(qiáng)有力的區(qū)隔”,越能形成“強(qiáng)有力認(rèn)知”,或以“明星產(chǎn)品”代言新一代品類(lèi),成為“新品類(lèi)”代言者;或以“智能終端”展示優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,通過(guò)“智能導(dǎo)購(gòu)”實(shí)現(xiàn)用戶(hù)商品的“智能匹配”,大大提升用戶(hù)成交率,進(jìn)而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成“強(qiáng)力區(qū)隔”。
構(gòu)筑自主品牌護(hù)城河。品牌人設(shè),尤其是強(qiáng)品牌IP,本身就是強(qiáng)大的“品牌競(jìng)爭(zhēng)利器”,是強(qiáng)大的品牌經(jīng)營(yíng)工具。優(yōu)秀企業(yè),總會(huì)持續(xù)提升品牌IP的“價(jià)值感”,通過(guò)故事、傳說(shuō)、角色等提升品牌IP的“吸引力”,通過(guò)IP衍生、IP家族等提升品牌IP的“整體競(jìng)爭(zhēng)力”,通過(guò)IP聯(lián)合、IP主題等提升品牌IP的“市場(chǎng)影響力”,以此構(gòu)筑強(qiáng)大的自主品牌護(hù)城河,提升品牌的“競(jìng)爭(zhēng)力”。
經(jīng)典案例:根據(jù)羊城晚報(bào)、贏(yíng)商網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明,中國(guó)積木是 TOY TOY 發(fā)力的戰(zhàn)略級(jí)品類(lèi)之一,其通過(guò)與核心供應(yīng)商高德斯精密科技等的合作打造出高質(zhì)量、價(jià)格實(shí)惠的積木產(chǎn)品。2022 年,中國(guó)積木上線(xiàn) SKU 80 余個(gè),并據(jù)中國(guó)積木主理人預(yù)計(jì) 2023 年將提升至 200 個(gè),暢銷(xiāo)款庫(kù)洛米系列還打破了 TOP TOY 原有渠道的限制,入駐至山姆等 KA 渠道。

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