品牌定位策劃之“特長(zhǎng)式切割”三法
發(fā)布時(shí)間：2025-03-26 ????點(diǎn)擊數(shù)：
點(diǎn)亮特長(zhǎng)，創(chuàng)新品牌定位。極具創(chuàng)新的品牌定位策劃，極具影響力的品牌切割，必然是專屬式、強(qiáng)勁有力的品牌切割，必然是擁有“特長(zhǎng)”的強(qiáng)勢(shì)切割。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀品牌而言，特長(zhǎng)式切割，就是以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以“企業(yè)特長(zhǎng)”占據(jù)行業(yè)價(jià)值點(diǎn)、點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播，以數(shù)字化技術(shù)大幅提升切割效率、強(qiáng)有力的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃大大激發(fā)用戶消費(fèi)熱情、提升用戶消費(fèi)黏性，讓品牌切割極具創(chuàng)造性及價(jià)值感！
“三大方法”，創(chuàng)新“特長(zhǎng)式切割”。1）“挖掘自我特長(zhǎng)”：深度挖掘企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；放大自我特長(zhǎng)。2）“以特長(zhǎng)切割行業(yè)”：依托企業(yè)特長(zhǎng)并點(diǎn)亮；找到行業(yè)價(jià)值點(diǎn)，一切為二。3）“以特長(zhǎng)收割對(duì)手”：激活特長(zhǎng)能量；收割競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，壓迫對(duì)手至一側(cè)。
“挖掘自我特長(zhǎng)”：深度挖掘企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；放大自我特長(zhǎng)
深度挖掘企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的品牌，越能深度挖掘“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，越能點(diǎn)亮企業(yè)特質(zhì)、創(chuàng)造“強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘”，其或挖掘經(jīng)典工藝，專注于“經(jīng)典傳承”，積極傳播“新國(guó)潮”、“新經(jīng)典”；或升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，引入智能AI系統(tǒng)，以“新科技”助力新產(chǎn)品研發(fā)，以“新AI”賦能全渠道運(yùn)營(yíng)，讓用戶隨時(shí)隨地可購(gòu)買。
放大自我特長(zhǎng)。企業(yè)總有自己的特長(zhǎng)，依托企業(yè)特長(zhǎng)“做切割”，激活企業(yè)特長(zhǎng)做創(chuàng)造，才能真正的創(chuàng)造“強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，才能使“特長(zhǎng)式切割”極具競(jìng)爭(zhēng)威懾力。其或放大“產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)”，壯大企業(yè)產(chǎn)能，訴求“成本優(yōu)勢(shì)”，讓企業(yè)成本極具“競(jìng)爭(zhēng)力”；或舉辦行業(yè)論壇、行業(yè)展會(huì)等，創(chuàng)新品牌直播、門店直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃形式，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播，大大拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌聲勢(shì)，最大化激活“品牌優(yōu)勢(shì)”！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、開源證券研究所等綜合資訊表明，龍大美食公司圍繞中餐、 火鍋食材、燒烤串類、小吃等消費(fèi)場(chǎng)景，依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開發(fā)多款豬肉相關(guān)制品預(yù)制菜，同時(shí)切入雞肉、牛肉等品類，不斷豐富打造預(yù)制菜產(chǎn)品矩陣，2022 年開發(fā)預(yù)制菜新產(chǎn)品 185 款，其中預(yù)制食材類 8 款，預(yù)制半成品 138 款。
“以特長(zhǎng)切割行業(yè)”：依托企業(yè)特長(zhǎng)并點(diǎn)亮；找到行業(yè)價(jià)值點(diǎn)，一切為二
依托企業(yè)特長(zhǎng)并點(diǎn)亮。企業(yè)，有特長(zhǎng)，才有“立足之地”；有價(jià)值，夠亮，才能真正“致勝競(jìng)爭(zhēng)”。越優(yōu)秀的品牌切割，越會(huì)把“自有特長(zhǎng)”發(fā)揮至最大效力，依托自有特長(zhǎng)做強(qiáng)勢(shì)切割。有“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)，總會(huì)以“低價(jià)”清洗行業(yè)，打敗行業(yè)內(nèi)中小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；有“技術(shù)優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)，總會(huì)以“專利”為武器，限制其它企業(yè)的使用，通過專利授權(quán)、技術(shù)壟斷等保護(hù)自我“技術(shù)優(yōu)勢(shì)”，讓企業(yè)“技術(shù)張力”更顯著！
找到行業(yè)價(jià)值點(diǎn)，一切為二。企業(yè)有特長(zhǎng)，行業(yè)，更要“有價(jià)值”。越優(yōu)秀的特長(zhǎng)式切割，越會(huì)全面激活“自我特長(zhǎng)”，以“行業(yè)價(jià)值點(diǎn)”為對(duì)接，一切為二，區(qū)分應(yīng)對(duì)，或放大企業(yè)特長(zhǎng)，與行業(yè)的快速增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)，追求“規(guī)?；鲩L(zhǎng)”；或固守“獨(dú)特價(jià)值”、“獨(dú)特專長(zhǎng)”，訴求差異化，瞄準(zhǔn)“小眾人群”、制造“獨(dú)特產(chǎn)品”、創(chuàng)造“差異化特色”，拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，真正與對(duì)手“區(qū)隔開”，全力創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、新品牌、新特色！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、開源證券研究所等綜合資訊表明，龍大美食公司自發(fā)力預(yù)制菜開始，先后在山東、上海、四川建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)中心，細(xì)化出調(diào)理制品、中式餐飲、西式凍品和高低溫品研發(fā)體系，覆蓋 川魯粵閩浙等不同菜系，滿足了全國(guó)各地消費(fèi)者的不同口味。其中，山東研發(fā)中心: 依托本地傳統(tǒng)肉制品優(yōu)勢(shì)負(fù)責(zé)醬鹵產(chǎn)品和高低溫產(chǎn)品的研發(fā)。
“以特長(zhǎng)收割對(duì)手”：激活特長(zhǎng)能量；收割競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，壓迫對(duì)手至一側(cè)
激活特長(zhǎng)能量。企業(yè)的特長(zhǎng)，應(yīng)該是可以創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值、拉升企業(yè)商業(yè)溢價(jià)的特長(zhǎng)，應(yīng)該是可以點(diǎn)亮價(jià)值創(chuàng)造、革新價(jià)值特色的特長(zhǎng)。其或以“精品制造”為切入點(diǎn)，導(dǎo)入智能新技術(shù)，升級(jí)產(chǎn)品功能，打造高顏值產(chǎn)品，讓“精品”代言新消費(fèi)新市場(chǎng)，完成對(duì)“既有市場(chǎng)”的強(qiáng)力切割；或以“定制化服務(wù)”為價(jià)值點(diǎn)，面向高端人群，提供定制產(chǎn)品，策劃新品優(yōu)先、專區(qū)體驗(yàn)等VIP權(quán)益，與大眾人群區(qū)隔開，從而完成對(duì)“高端人群”的強(qiáng)力切割。
收割競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，壓迫對(duì)手至一側(cè)。“企業(yè)特長(zhǎng)”的放大，應(yīng)以“收割”為武器，推動(dòng)企業(yè)的快速增長(zhǎng)；應(yīng)以“競(jìng)爭(zhēng)”為導(dǎo)向，全面激活“企業(yè)特長(zhǎng)”的價(jià)值。其可以正向應(yīng)用“企業(yè)特長(zhǎng)”，助推企業(yè)發(fā)展；也可以反向激活“企業(yè)特長(zhǎng)”，或開放強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力，推進(jìn)OEM代工及產(chǎn)品定制服務(wù)，或開放區(qū)域物流配送體系，搭建“區(qū)域分銷配送平臺(tái)”，最大化賦能區(qū)域商業(yè)伙伴，極大提升廠商的“聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力”。
“特長(zhǎng)式切割”，洞察企業(yè)現(xiàn)狀、激活企業(yè)特長(zhǎng)，是第一位的；創(chuàng)新切割，拉升競(jìng)爭(zhēng)差距，是尤為重要的。深度挖掘自我特長(zhǎng)，以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，是“特長(zhǎng)式切割”的高效指引。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法、點(diǎn)亮行業(yè)價(jià)值點(diǎn)，讓企業(yè)特長(zhǎng)價(jià)值更顯著，讓特長(zhǎng)更多的激發(fā)“用戶持續(xù)購(gòu)買”，特長(zhǎng)式切割，定會(huì)碩果累累，成就非凡！
“三大方法”，創(chuàng)新“特長(zhǎng)式切割”。1）“挖掘自我特長(zhǎng)”：深度挖掘企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；放大自我特長(zhǎng)。2）“以特長(zhǎng)切割行業(yè)”：依托企業(yè)特長(zhǎng)并點(diǎn)亮；找到行業(yè)價(jià)值點(diǎn)，一切為二。3）“以特長(zhǎng)收割對(duì)手”：激活特長(zhǎng)能量；收割競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，壓迫對(duì)手至一側(cè)。
“挖掘自我特長(zhǎng)”：深度挖掘企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；放大自我特長(zhǎng)
深度挖掘企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的品牌，越能深度挖掘“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，越能點(diǎn)亮企業(yè)特質(zhì)、創(chuàng)造“強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘”，其或挖掘經(jīng)典工藝，專注于“經(jīng)典傳承”，積極傳播“新國(guó)潮”、“新經(jīng)典”；或升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，引入智能AI系統(tǒng)，以“新科技”助力新產(chǎn)品研發(fā)，以“新AI”賦能全渠道運(yùn)營(yíng)，讓用戶隨時(shí)隨地可購(gòu)買。
放大自我特長(zhǎng)。企業(yè)總有自己的特長(zhǎng)，依托企業(yè)特長(zhǎng)“做切割”，激活企業(yè)特長(zhǎng)做創(chuàng)造，才能真正的創(chuàng)造“強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，才能使“特長(zhǎng)式切割”極具競(jìng)爭(zhēng)威懾力。其或放大“產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)”，壯大企業(yè)產(chǎn)能，訴求“成本優(yōu)勢(shì)”，讓企業(yè)成本極具“競(jìng)爭(zhēng)力”；或舉辦行業(yè)論壇、行業(yè)展會(huì)等，創(chuàng)新品牌直播、門店直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃形式，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播，大大拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌聲勢(shì)，最大化激活“品牌優(yōu)勢(shì)”！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、開源證券研究所等綜合資訊表明，龍大美食公司圍繞中餐、 火鍋食材、燒烤串類、小吃等消費(fèi)場(chǎng)景，依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開發(fā)多款豬肉相關(guān)制品預(yù)制菜，同時(shí)切入雞肉、牛肉等品類，不斷豐富打造預(yù)制菜產(chǎn)品矩陣，2022 年開發(fā)預(yù)制菜新產(chǎn)品 185 款，其中預(yù)制食材類 8 款，預(yù)制半成品 138 款。
依托企業(yè)特長(zhǎng)并點(diǎn)亮。企業(yè)，有特長(zhǎng)，才有“立足之地”；有價(jià)值，夠亮，才能真正“致勝競(jìng)爭(zhēng)”。越優(yōu)秀的品牌切割，越會(huì)把“自有特長(zhǎng)”發(fā)揮至最大效力，依托自有特長(zhǎng)做強(qiáng)勢(shì)切割。有“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)，總會(huì)以“低價(jià)”清洗行業(yè)，打敗行業(yè)內(nèi)中小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；有“技術(shù)優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)，總會(huì)以“專利”為武器，限制其它企業(yè)的使用，通過專利授權(quán)、技術(shù)壟斷等保護(hù)自我“技術(shù)優(yōu)勢(shì)”，讓企業(yè)“技術(shù)張力”更顯著！
找到行業(yè)價(jià)值點(diǎn)，一切為二。企業(yè)有特長(zhǎng)，行業(yè)，更要“有價(jià)值”。越優(yōu)秀的特長(zhǎng)式切割，越會(huì)全面激活“自我特長(zhǎng)”，以“行業(yè)價(jià)值點(diǎn)”為對(duì)接，一切為二，區(qū)分應(yīng)對(duì)，或放大企業(yè)特長(zhǎng)，與行業(yè)的快速增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)，追求“規(guī)?；鲩L(zhǎng)”；或固守“獨(dú)特價(jià)值”、“獨(dú)特專長(zhǎng)”，訴求差異化，瞄準(zhǔn)“小眾人群”、制造“獨(dú)特產(chǎn)品”、創(chuàng)造“差異化特色”，拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，真正與對(duì)手“區(qū)隔開”，全力創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、新品牌、新特色！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、開源證券研究所等綜合資訊表明，龍大美食公司自發(fā)力預(yù)制菜開始，先后在山東、上海、四川建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)中心，細(xì)化出調(diào)理制品、中式餐飲、西式凍品和高低溫品研發(fā)體系，覆蓋 川魯粵閩浙等不同菜系，滿足了全國(guó)各地消費(fèi)者的不同口味。其中，山東研發(fā)中心: 依托本地傳統(tǒng)肉制品優(yōu)勢(shì)負(fù)責(zé)醬鹵產(chǎn)品和高低溫產(chǎn)品的研發(fā)。
激活特長(zhǎng)能量。企業(yè)的特長(zhǎng)，應(yīng)該是可以創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值、拉升企業(yè)商業(yè)溢價(jià)的特長(zhǎng)，應(yīng)該是可以點(diǎn)亮價(jià)值創(chuàng)造、革新價(jià)值特色的特長(zhǎng)。其或以“精品制造”為切入點(diǎn)，導(dǎo)入智能新技術(shù)，升級(jí)產(chǎn)品功能，打造高顏值產(chǎn)品，讓“精品”代言新消費(fèi)新市場(chǎng)，完成對(duì)“既有市場(chǎng)”的強(qiáng)力切割；或以“定制化服務(wù)”為價(jià)值點(diǎn)，面向高端人群，提供定制產(chǎn)品，策劃新品優(yōu)先、專區(qū)體驗(yàn)等VIP權(quán)益，與大眾人群區(qū)隔開，從而完成對(duì)“高端人群”的強(qiáng)力切割。
收割競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，壓迫對(duì)手至一側(cè)。“企業(yè)特長(zhǎng)”的放大，應(yīng)以“收割”為武器，推動(dòng)企業(yè)的快速增長(zhǎng)；應(yīng)以“競(jìng)爭(zhēng)”為導(dǎo)向，全面激活“企業(yè)特長(zhǎng)”的價(jià)值。其可以正向應(yīng)用“企業(yè)特長(zhǎng)”，助推企業(yè)發(fā)展；也可以反向激活“企業(yè)特長(zhǎng)”，或開放強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力，推進(jìn)OEM代工及產(chǎn)品定制服務(wù)，或開放區(qū)域物流配送體系，搭建“區(qū)域分銷配送平臺(tái)”，最大化賦能區(qū)域商業(yè)伙伴，極大提升廠商的“聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力”。
“特長(zhǎng)式切割”，洞察企業(yè)現(xiàn)狀、激活企業(yè)特長(zhǎng)，是第一位的；創(chuàng)新切割，拉升競(jìng)爭(zhēng)差距，是尤為重要的。深度挖掘自我特長(zhǎng)，以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，是“特長(zhǎng)式切割”的高效指引。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法、點(diǎn)亮行業(yè)價(jià)值點(diǎn)，讓企業(yè)特長(zhǎng)價(jià)值更顯著，讓特長(zhǎng)更多的激發(fā)“用戶持續(xù)購(gòu)買”，特長(zhǎng)式切割，定會(huì)碩果累累，成就非凡！
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